臨工農(nóng)機裝備科技有限公司
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2024年10月26日，2024中國國際農(nóng)業(yè)機械展覽會在長沙隆重開幕，臨工農(nóng)機攜13款高端農(nóng)業(yè)機械重磅參展，受到行業(yè)專家、經(jīng)銷商和用戶的廣泛關(guān)注，成為本屆展會的耀眼明星。展會期間最吸引觀眾的當(dāng)屬三款混合動力拖拉機，臨工農(nóng)機7E系列拖拉機采用電傳動與機械傳動耦合的EMCVT技術(shù)，是國內(nèi)最先進的混動拖拉機8E系列拖拉機采用4輪4電機獨立輪邊驅(qū)動技術(shù)，4輪獨立控制轉(zhuǎn)速和轉(zhuǎn)向，具備原地轉(zhuǎn)向能力，被譽為拖拉機中的仰望U89E系列拖拉機，采用串聯(lián)式ECVT混動架構(gòu)，功率達到600馬力，是全球最大馬力的混動重型拖拉機?；旌蟿恿ν侠瓩C讓發(fā)動機工作在經(jīng)濟油耗區(qū)，可有效降低作業(yè)油耗，具有作業(yè)效率高、成本低、綠色環(huán)保等優(yōu)勢，是未來農(nóng)業(yè)機械發(fā)展趨勢。臨工農(nóng)機展位另一亮點是7G系列大型谷物收割機，喂入量高達20Kgs以上，配備8-12行玉米籽粒割臺，日作業(yè)量超1200畝，堪稱高效作業(yè)典范。該產(chǎn)品采用液壓傳動匹配二擋動力換擋技術(shù)，可在作業(yè)區(qū)間實現(xiàn)無級變速。四輪驅(qū)動搭配電控差速鎖，還可選配三角履帶，面對泥濘環(huán)境也能從容應(yīng)對。全車配備30余處傳感器，可實時監(jiān)測作物水分、產(chǎn)量、收獲損失率等信息，及時調(diào)整作業(yè)參數(shù)，智能保障糧食安全?？梢允斋@玉米、大豆、高粱、小麥等多種作物，是本屆展會最大的多用途收獲機械。臨工農(nóng)機展示的拖拉機產(chǎn)品涵蓋120-600馬力，包括同步器換擋、動力換向、動力換擋、CVT、HMCVT等多種技術(shù)產(chǎn)品。臨工農(nóng)機產(chǎn)品造型由著名汽車設(shè)計團隊牽頭設(shè)計，引入先進的汽車設(shè)計理念，融合新勢力造型特點，讓產(chǎn)品成為車主個性展示的重要窗口。借助人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，臨工農(nóng)機致力于打造智能化的駕駛艙。智能語音助手、車載娛樂系統(tǒng)、智能安全等系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)移動端遠(yuǎn)程一鍵控制，帶來全新的駕駛體驗。zwnj全新開發(fā)最優(yōu)秀的輔助駕駛系統(tǒng)，車機內(nèi)置智能駕駛界面，四屏聯(lián)動可以全屏分屏顯示作業(yè)信息，前橋內(nèi)置角度傳感器，實現(xiàn)線控轉(zhuǎn)向、線控制動。智能駕駛可實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)彎，機具一鍵提升、下降和翻轉(zhuǎn)等地頭管理智能操作，讓駕駛變得輕松。臨工農(nóng)機更加關(guān)注用戶作業(yè)體驗，4柱360deg全景視野懸浮密封駕駛室，視野開闊、有效降低噪音干擾。旋轉(zhuǎn)氣懸浮減震座椅，集成控制的多功能座椅扶手，大大提升操作體驗zwnj。角柱屏、中控屏、智能拓展屏與手機屏四屏聯(lián)動，集成360deg環(huán)視與倒車影像系統(tǒng)，帶來無與倫比的駕乘體驗。臨工農(nóng)機首次將車載冰箱、四屏聯(lián)動系統(tǒng)應(yīng)用在農(nóng)業(yè)機械上，在農(nóng)機上也能體驗ldquo冰箱、彩電、大沙發(fā)rdquo帶來的舒適駕乘體驗。臨工農(nóng)機作為農(nóng)業(yè)機械領(lǐng)域的新勢力，產(chǎn)品定位高端化、自動化、新能源化和年輕化，致力于為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供綠色、科技、高效、智能解決方案，為全球農(nóng)業(yè)從全程機械化向全程智能化轉(zhuǎn)型貢獻臨工力量。
2024-11-01
10月15日臨工農(nóng)機在臨沂市蘭山區(qū)舉辦的ldquo農(nóng)機新勢力，智慧新高端rdquo為主題的新產(chǎn)品發(fā)布會在農(nóng)機行業(yè)引爆了核彈，被諸多媒體爭相報道并引發(fā)了全行業(yè)的廣泛關(guān)注。現(xiàn)場臨工農(nóng)機總經(jīng)理李金良發(fā)布了ldquo9E系列rdquoldquo8E系列rdquoldquo7E系列rdquo等10余款拖拉機及l(fā)dquo7G系列rdquo收獲機重磅發(fā)布等13款新產(chǎn)品，其中有10款行業(yè)領(lǐng)先的新產(chǎn)品，一個ldquo全球第一rdquo，四個ldquo國內(nèi)第一rdquo，目前核爆后的振蕩波還在繼續(xù)擴大。一、開戰(zhàn)即決戰(zhàn)mdashmdash搶占高端臨工是在2023年8月份宣布進入農(nóng)機行業(yè)的，時隔一年又兩個月就發(fā)布了13款產(chǎn)品，其中一個ldquo全球第一rdquo，四個ldquo國內(nèi)第一rdquo，其中令人震驚的是9E系列600馬力全球功率最大的串聯(lián)式混動ECVT新能源拖拉機，20公斤喂入量雙縱軸流谷物聯(lián)合收獲機，是國內(nèi)效率領(lǐng)先，且在全球范圍內(nèi)也屬于領(lǐng)先技術(shù)。當(dāng)然不只是產(chǎn)品，在臨工農(nóng)機數(shù)字工廠內(nèi)，可以看到目前全球最先進的生產(chǎn)設(shè)備和全球最先進工藝路線，說是農(nóng)機行業(yè)的燈塔工廠也不為過。中國古人有l(wèi)dquo三歲看老rdquo，說的是基礎(chǔ)條件的重要性，ldquo取其上者得其中，取其中者得其下rdquo，說的是發(fā)心和志向的重要性。臨工的13款新產(chǎn)品，是臨工給農(nóng)機行業(yè)納的ldquo投名狀rdquo，不是小心謹(jǐn)慎的試探，也不是淺嘗輒止的機會意義者，而是投入數(shù)千萬重金打造新產(chǎn)品和交出的答卷，ldquo無恒產(chǎn)者無恒心rdquo，大手筆投入者必然有大恒心，所以從10月15日新產(chǎn)品發(fā)布會上可以看出來臨工投身于農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的信心、決心和勇氣。筆者是在線上遠(yuǎn)程觀看發(fā)布會的，開完后筆者大腦蹦出一個詞一句話：一個詞是ldquo先勝后戰(zhàn)rdquo，一句話是ldquo開戰(zhàn)即決戰(zhàn)rdquo。ldquo先勝后戰(zhàn)rdquo是孫子兵法的核心軍事思想，說的是在開戰(zhàn)之前就做好充分準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，且做了充分的謀劃，讓自己處于戰(zhàn)爭優(yōu)勢地位，在開戰(zhàn)前就鎖定勝局ldquo開戰(zhàn)即決戰(zhàn)rdquo說的是戰(zhàn)爭的一方或雙方?jīng)Q心很大，戰(zhàn)前經(jīng)過周密謀劃和認(rèn)真地準(zhǔn)備，一開戰(zhàn)即投入全部兵力一鼓作氣一戰(zhàn)決勝負(fù)。臨工農(nóng)機的起手式就充分地體現(xiàn)了ldquo先勝后戰(zhàn)rdquoldquo開戰(zhàn)即決戰(zhàn)rdquo的軍事思想，且高端戰(zhàn)略定位、高端產(chǎn)品定位，經(jīng)營目標(biāo)之宏大、高遠(yuǎn)在國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)是罕見的，也是長期被動或主動地陷在內(nèi)卷中的國內(nèi)企業(yè)需要借鑒和反思的。二、向上走，走向高端mdashmdash大背景戰(zhàn)略是時代的產(chǎn)物企業(yè)戰(zhàn)略定位的背后是所生存的環(huán)境和時代大背景，筆者認(rèn)為臨工高舉高打的戰(zhàn)略定位符合當(dāng)前的時代大背景。一是國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由分散走向集中。2009年開始的轟轟烈烈的土地流轉(zhuǎn)是國內(nèi)土地集中和規(guī)?；r(nóng)業(yè)的第一波浪潮，到2015年土地流轉(zhuǎn)4.5億畝，流轉(zhuǎn)率35以上2018年開始的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)是國內(nèi)土地集中和規(guī)?；r(nóng)業(yè)的第二波浪潮，到2022年已經(jīng)完成了10億畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，接下來10年時間，國家發(fā)行特別國債支持，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田將以每年5000萬畝的速度推進，將升級已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，直到把18億畝耕地統(tǒng)統(tǒng)建一遍2020年之后，與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)同步，國家積極鼓勵和支持土地托管、農(nóng)事托管。以上政策措施有一個共同的作用，這是促進土地快速集中和推動規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，規(guī)?；r(nóng)業(yè)給農(nóng)機行業(yè)帶來了一個重大的機遇mdashmdash需求升級需求升級，一方面是原來沒有農(nóng)機需要的地方有了剛需，另一方面是原來只需要微耕機、手扶拖拉機、小型收獲機的地方現(xiàn)在需要大型、高效率、智能化等先進的農(nóng)機及農(nóng)機具。二是農(nóng)機行業(yè)結(jié)束長尾市場，ldquo馬太效應(yīng)rdquo開始發(fā)揮作用。2015年拖拉機、聯(lián)合收獲機分別度過了高峰期，2020年之后國內(nèi)大量的中小企業(yè)退出市場，長尾特殊快速消退，ldquo馬太效應(yīng)rdquo開始發(fā)揮魔力，目前拖拉機行業(yè)CR5已經(jīng)超過了60，小麥機、水稻機行業(yè)超過85，玉米機行業(yè)超過80，行業(yè)處于多寡頭或寡頭壟斷，行業(yè)已經(jīng)有了很高的門檻，近幾年進入行業(yè)的以徐工、柳工等大型、跨界者為主。所以，一方面是土地大規(guī)模集中和農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)導(dǎo)致了用戶結(jié)構(gòu)的變化mdashmdash散戶時代結(jié)束，組織化時代到來另一方面行業(yè)門檻提高，低端產(chǎn)能過剩，企業(yè)都在向上走，向上進入智能化、自動化、無人化新戰(zhàn)場。所以在這個階段，臨工沒有選擇大多數(shù)企業(yè)進入一個新行業(yè)的跟隨型戰(zhàn)略，而是直接定位在高起點、引領(lǐng)者，起手式就是全球最先進的技術(shù)和最領(lǐng)先的產(chǎn)品，這是符合時代大背景、行業(yè)大趨勢的。孟子說ldquo雖有智慧，不如乘勢雖有镃基，不如待時rdquo，說的是戰(zhàn)略與時機的匹配是非常重要的，讓我們期待臨工的高端化之路能取得成功。三、國產(chǎn)農(nóng)機的高端化路線如何走ldquo開戰(zhàn)即決戰(zhàn)rdquo，臨工農(nóng)機選擇了走高端路線，而國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)選擇的相反的方向，不是這些企業(yè)不想走高端路線，而是低端更容易一些，這是現(xiàn)實和實力考量中權(quán)衡，無可厚非，但既然企業(yè)已經(jīng)下定決心走高端路線，那么具體該如何做呢借鑒李踐的鎖定高端和正和島的增長不難mdashmdash企業(yè)逆勢增長的四條路徑給大家提幾條建議。1、價值戰(zhàn)而非價格競爭高端就是向上走，就是走價值路線。向上走，就是變低質(zhì)低價的競爭為拼質(zhì)量、拼性能、拼服務(wù)，就是躋身高端，脫離價格戰(zhàn)的陷阱與同質(zhì)化的不歸路。李踐在鎖定高端中說：為什么要鎖定高端是因為定位于高端之后更加重視用戶價值，對用戶價值的高標(biāo)準(zhǔn)會倒逼企業(yè)升級，從你的價值觀，到你的組織架構(gòu)，到你的人才和資源配置，倒逼你建立一整套匹配同端用戶的運營規(guī)則。久而久之，用戶的先進性會驅(qū)動你的先進性。選擇高端企業(yè)雖然不一定成功，但有機會成為高端，選擇優(yōu)秀，企業(yè)就會向著優(yōu)秀的目標(biāo)努力，就有可能變得優(yōu)秀，再說了當(dāng)下的農(nóng)機行業(yè)，行業(yè)集中度已經(jīng)很高，占有成本優(yōu)勢的是一拖、濰柴雷沃等頭部大企業(yè)，小企業(yè)或新晉企業(yè)想走低端路線和低價競爭，競爭形勢不允許，用戶不認(rèn)可，所以像臨工農(nóng)機這種起步就走價值路線是明智的mdashmdash低端萬劫不復(fù)，高端尚有大量機會。2、樹立第一目標(biāo)臨工農(nóng)機發(fā)布的10款行業(yè)領(lǐng)先的新產(chǎn)品中有一個ldquo全球第一rdquo，四個ldquo國內(nèi)第一rdquo，一方面是一出場就聲勢驚人，另一方面也是基于戰(zhàn)略定位考慮。戰(zhàn)略是基于對企業(yè)未來的判斷。所以企業(yè)首先要志存高遠(yuǎn)，要制定最有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，要瞄準(zhǔn)第一作為標(biāo)桿因為ldquo一金勝過十銀rdquo。商業(yè)世界遵循著弱肉強食的競爭法則，它遵循著適者生存、優(yōu)勝劣汰的叢林法則，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)工具和信息化技術(shù)的加持下，農(nóng)機行業(yè)的ldquo馬太效應(yīng)rdquo越發(fā)凸顯，通常是贏家通吃，第二名及之后的企業(yè)只有殘羹冷炙和茍延殘喘，既然商業(yè)世界遵循的是叢林法則，我們要想在競爭中活下來，就要瞄準(zhǔn)更高的標(biāo)準(zhǔn)。要么第一，要么唯一國內(nèi)競爭全球化，國際競爭國內(nèi)化，我們所熟悉的跨國知名農(nóng)機公司幾乎都已經(jīng)進入中國市場，且完成了戰(zhàn)略布局。國產(chǎn)農(nóng)機企業(yè)不但在于國內(nèi)企業(yè)在競爭，而且是在全球范圍內(nèi)與全球領(lǐng)先的頭部企業(yè)在競爭，所以經(jīng)營者一定要有全球思維，要有未來思維，我們定的目標(biāo)和標(biāo)桿一定要高遠(yuǎn)，一眼要瞄準(zhǔn)當(dāng)今世界最前沿的那個位置。那么如何做到世界第一最快的速度是做唯一，做差異化，換一條賽道自己玩，開始就領(lǐng)先，一開始就是第一。3、服務(wù)鯨魚客戶客戶決定戰(zhàn)略有什么樣的客戶就決定著要匹配什么樣的戰(zhàn)略，企業(yè)不能討好所有的客戶，企業(yè)只能服務(wù)于有限的客戶，所以企業(yè)在客戶的選擇上要做戰(zhàn)略取舍。市場就像大海，有一個完整的生態(tài)鏈：既有體量巨大的鯨魚，也有兇猛的鯊魚、溫順的海豚，也有千千萬萬的各色小雜魚和小蝦米。力爭上游，定位于高端的企業(yè)，要選擇服務(wù)于鯨魚客戶，也就是組織化用戶，包括合作社、種糧大戶、農(nóng)業(yè)公司、地方農(nóng)投公司、中糧、北大荒等。道理很簡單，9E系列600馬力全球功率最大的串聯(lián)式混動ECVT新能源拖拉機，20公斤喂入量雙縱軸流谷物聯(lián)合收獲機價值過百萬，甚至千萬的高價值的農(nóng)機，只有鯨魚客戶才能消費得起，高端戰(zhàn)略的基礎(chǔ)一定是建立在高端用戶的基礎(chǔ)之上。4、打磨高端產(chǎn)品本質(zhì)上產(chǎn)品就是戰(zhàn)略一個好的產(chǎn)品，關(guān)系到供應(yīng)鏈、生產(chǎn)端、銷售端、客戶端，甚至關(guān)系到客戶的客戶，所以，對于農(nóng)機企業(yè)，產(chǎn)品不是一件事情，產(chǎn)品是所有的事情。高端戰(zhàn)略和高端用戶一定匹配的是高端產(chǎn)品，這個甚至無需論證。那么選擇高端路線的農(nóng)機企業(yè)該如何打造高端產(chǎn)品呢其一是做得更好。也就是比目前國內(nèi)外的行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)的產(chǎn)品更先進，品質(zhì)更精良，這方面日本久保田、豐田、本田的做法可以給指明道路，雖然很難，但是路徑清晰。其二是做得更少。也就是聚焦，在其他資源能力沒有改變的情況下，企業(yè)通過聚焦也能打贏高端之戰(zhàn)，ldquo除了聚焦，其他都是成本只有聚焦，才會贏得競爭。rdquo小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記一書中，作者這樣闡述小米的打法：做高品質(zhì)產(chǎn)品最大的訣竅是，少做產(chǎn)品，只做精品，ldquo機海戰(zhàn)略rdquo的后果是企業(yè)有限的資源被分散到數(shù)十款產(chǎn)品上面，很難做出真正意義上的精品。我們的打法是只做一款產(chǎn)品，精準(zhǔn)打擊，用所有的資源、人力，全力以赴做好一款。也就是做出10倍好的產(chǎn)品。其三是創(chuàng)建新品類。也就是從無到有的發(fā)明創(chuàng)造新產(chǎn)品，類似于9E系列600馬力全球功率最大的串聯(lián)式混動ECVT新能源拖拉機，全球首創(chuàng)，自己制定標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，定位在高端，全球首發(fā)，一出身就是第一?？v觀全球，所有世界級的公司都是把一件事情做到第一，不僅做到第一，而且是獨一。所有成功的企業(yè)都來自一個絕招，絕招來源于把一個產(chǎn)品打穿，就像尖刀一樣，一箭穿心，一招致命。5、引領(lǐng)行業(yè)走向高端這是企業(yè)戰(zhàn)略的升華，ldquo一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園rdquo，國產(chǎn)農(nóng)機的強大，首先是產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、生態(tài)圈的強大，在這個地基上才會出現(xiàn)具有全球化競爭力的企業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的大企業(yè)就像在法子上建高樓，遲早是要坍塌的。所以國內(nèi)的大企業(yè)在自己走向高端的過程中，要有意識地進行產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈建設(shè)，而不是進行上下游的盤剝和打壓，ldquo一群人可以走得更遠(yuǎn)rdquo，中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)走向高端，個體企業(yè)才能實現(xiàn)高端化戰(zhàn)略。中國農(nóng)機的高端化才剛剛開始，希望臨工行穩(wěn)致遠(yuǎn)，希望國產(chǎn)龍頭企業(yè)帶領(lǐng)中國農(nóng)機走向高端，走向未來。
作者：牛家通2024-10-17
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